"失去与失败正是成长的伴生品。你必须先有所失去，才能赢得胜利。"
"当你不堪重负时，你的大脑会向你发送那些极其无益的念头。"
"尽管我已经带领一家公司完成了 IPO，我还是会告诉别人，我心里依然藏着那些觉得自己不够好的不安全感。"
"现在只要一听到"应该"这个词，警铃就会响起，提醒我：不，这是别人对我的期待，是一种压力，并不是我真正想要的。"
Super Scalers 联合创始人、FinnCap 前任 CEO Samantha Smith 做客 Annie Wenmiao Yu 的节目，回顾她从 KPMG 会计师一路成长、用 24 年将 FinnCap 打造成英国最大的成长型企业投资银行并带领其上市的历程。她坦诚地谈到自己作为伦敦金融城公司首位女性股票经纪人的经历、初为人母时熬过职业倦怠、构建包容性文化，以及与冒名顶替综合征的较量。Sam 还分享了她的使命：帮助代表性不足的创始人实现营收突破 5000 万英镑的
你将学到什么
- 失败与失去是成长中不可避免的一部分——学会接受它们、同时坚守自己的愿景，才能不断前行。
- 在你不堪重负、失去清晰判断时，向教练、生活教练或其他支持力量寻求帮助，可能会带来彻底的转变。
对话中的精彩时刻
在交易大厅里被人吼叫
Sam 回忆起 17 岁时穿着小西装走进商品交易所，结果被满屋子墙上贴着挂历女郎海报的男人们当场吼叫——这鲜活地映照出伦敦金融城已经发生了多大的改变。
初为人母时跌入谷底
产假结束六个月后，孩子重病、每晚只睡两小时，Sam 甚至会在马路上摔倒。她讲述了一位以瑜伽为基础的生活教练，以及她的教练 Geeta，如何帮助她平息内心的喧嚣、重建自我。
IPO 与耶稣诞生剧
Sam 描述了在 20 年的付出之后，看到 FinnCap 的名字出现在证券交易所屏幕上时几度哽咽——随后她骑着摩托车飞奔而去，在最后一分钟赶上了女儿的耶稣诞生剧表演。
在它还没有名字之前就构建包容性文化
二十年前没有文化顾问，也没有相关书籍。Sam 解释道，单纯地专注于让员工幸福、富有使命感并共享所有权，自然而然地演变成了她如今所称的包容性文化。
IPO 之后的冒名顶替综合征
Sam 坦言，推销自己（而不是公司）让那些旧有的不安全感重新涌上心头，她反思道，如果能更早地做好这些内在功课，自己本可以成为一位更出色的 CEO。
常见问题
谁是伦敦金融城城首位女性股票经纪公司 CEO？
Samantha Smith 是伦敦金融城城首位女性股票经纪公司 CEO。她领导 FinnCap 长达 24 年，将其打造成英国最大的成长型企业投资银行，并在 2018 年 12 月带领公司完成 IPO。
作为创始人和初为人母的女性，如何应对职业倦怠？
Samantha Smith 建议主动寻求帮助，并找到能让自己内心平静下来的方式。在每晚只睡两小时、跌入低谷之后，她发现教练辅导和一位以瑜伽为基础的生活教练带来了彻底的转变——她学会平息那些无益的念头、识别自己的触发点，并定期为自己创造清醒的时刻。在教练的帮助下，她最终工作时间更少，效率却更高。
在一家快速扩张的公司里，包容性文化究竟是什么样的？
对 Samantha Smith 而言，包容性文化意味着把员工的幸福感和共享所有权放在僵化规则之上。在 FinnCap，她专注于招聘那些被金钱之外的使命感所驱动的人，避免随意招聘和解雇的做法，营造开放的氛围——她相信这既推动了利润，也带来了增长。
Super Scalers 是什么，面向哪些人？
Super Scalers 是 Samantha Smith 联合创办的社群，面向营收超过 100 万英镑、立志突破 5000 万英镑的创始人。它提供实战指南、课程（将于三月推出）以及一个人脉网络，帮助代表性不足的创始人和女性创始人更快扩展业务、避开常见的陷阱。
"应该"这个词会如何影响你的心理健康？
Samantha Smith 提醒，当你听到自己说"应该"时，那是一记警钟——它通常意味着外在的压力或期待，而非你真正想做的事。注意到这个词，会促使你去审视这件事是否符合你真正的优先级。
Sam Smith 是谁？
Sam Smith
创业者与非执行董事 / The SuperScalers 联合创始人 / finnCap Group Plc 前任 CEO
Samantha Smith 用 24 年时间将 FinnCap 打造成英国最大的成长型企业投资银行，成为其 CEO 并在 2018 年 12 月带领公司完成 IPO。她曾是 KPMG 培养的特许会计师，毕业于公立学校，是伦敦金融城股票经纪公司的首位女性 CEO。如今她是 Super Scalers 的联合创始人——一个帮助代表性不足的创始人和女性创始人扩展业务的社群与实战指南平台，也是金融业包容性文化的倡导者。
